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海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛
时间: 2019-09-22

  国家互联网信息办公室副主任任贤良指出,要通过共同努力来创造更大的合作空间,通过共同努力来克服更多的艰难阻碍,通过共同努力来实现更好更快发展。详细

  国务院事务办公室副主任李亚飞表示,“十三五规划”的实施,不仅将深刻改变经济社会的发展面貌,也将为两岸在互联网时代的各项交流合作带来崭新契机,创造广阔空间。详细

  国务院港澳事务办公室副主任王志民表示,海峡两岸和港、澳应当共同构建中华民族网络空间命运共同体,并推动全球网络空间命运共同体的形成。详细

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  主持人(祁小夏):尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们,大家下午好。由国家互联网信息办公室主办,经济日报、旺旺中时媒体集团、星岛报业集团、澳门日报协办的海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛,今天在浙江乌镇隆重举行。

  今天的论坛由我和中央电视台柴璐、凤凰卫视资讯台吴小莉、中天电视台卢秀芳共同主持,我们首先代表论坛主办方,对各位嘉宾、各位朋友的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本届论坛是在十八届五中全会提出深化内地与港澳、与合作发展的背景之下,“习马会”后,海峡步入良性互动的新形势下举办的,我们首次以海峡两岸暨香港、澳门互联网发展为主题,并设立了三个分议题,分别是:移动时代的媒体转型、智能终端研制与合作、移动商务与跨境合作。近些年来,海峡两岸和香港澳门各领域交流合作蓬勃发展,增进了同胞之间的理解和感情,推动了中华文化的传承与创新,尤其是习主席和马英九先生在新加坡的会晤,对促进两岸之间的交流与合作意义深远。同时,我们也看到,相对于经济交流与合作的深入,海峡两岸、香港澳门在互联网领域的交流合作还显得滞后,这种局面应当改变,更需要各界有识之士积极寻求解决之道。所以,今天是一个很特别的日子,海峡两岸与港澳地区同仁有缘在这里聚会,共话互联网发展,共谋中华民族伟大复兴。

  下面由我来介绍出席论坛的重要嘉宾,国家互联网信息办公室副主任任贤良先生,国务院事务办公室副主任李亚飞先生,国务院港澳事务办公室副主任王志民先生,经济日报社社长徐如俊先生,旺旺集团董事长蔡衍明先生,凤凰卫视控股有限公司董事局主席刘长乐先生。出席今天论坛的贵宾还有:香港中联办副主任杨健先生,澳门中联办副主任孙达先生,以及来自海峡两岸与港澳地区的高层人士、企业界、文化界、教育界、新闻界的朋友们,对大家的到来,我们再次表示热烈的欢迎。

  很高兴能与来自海峡两岸和香港澳门的同行们、朋友们齐聚乌镇,共议“协同、开放、共享、共赢”的互联网发展大计。我谨代表中国国家互联网信息办公室,向各位同胞表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

  习主席在今天大会开幕致辞中指出:“以互联网为代表的信息技术日新月异,引领了社会生产新变革,创造了人类生活新空间,拓展了国家治理新领域,极大提高了人类认识世界、改造世界的能力。”人类已经进入互联网时代,中华民族要实现伟大复兴,就要顺应这一潮流,搭上这一时代快车。

  为此,海峡两岸和香港澳门都进行了积极的探索,取得了不俗的表现,形成了各自的优势,并且在一定程度上实现了优势互补和合作共赢的局面。

  例如,内地有为数众多的网民,有庞大的市场和先进的产业。全球前二十的互联网企业,有六个诞生于内地。阿里、腾讯、百度、小米、京东、网易都成了全世界响当当的名字。今天,小米、京东、网易的创始人都在现场;而港澳台也积极利用自身的独特优势,奋发作为。例如,的半导体产业依旧保持世界一流水准,港澳利用发达的金融服务、完善的法律体系、语言优势,不仅吸引了大量的欧美优秀的人才和项目,还成为不少内地互联网企业走向世界的桥头堡。

  但对于“同心实现中华民族伟大复兴”这一中华同胞共同秉持的心愿来说,海峡两岸和香港、澳门在网络空间的融合还远远不够。

  面对全球互联网发展日益激烈的竞争态势,我们需要通过共同努力来创造更大的合作空间,通过共同努力来克服更多的艰难阻碍,通过共同努力来实现更好更快发展。

  今天来这个论坛的,有很多海峡两岸和香港澳门的行业翘楚、企业领袖、社会贤达,中国人有句老话,“兄弟同心,其利断金”。要在全球网络空间中,合作书写中华民族光辉的篇章,就是要靠我们诸位的携手合作、共同奋斗。为此,我想提三点建议:

  第一,让互联网成为增进我们相互理解和信任的桥梁。不久前在新加坡举行的“习马会”,据统计,至少有超过1亿人通过互联网观看了现场直播。两岸历史性的握手,坦诚的对话,以及共同怀揣振兴中华民族的美好希望,借着互联网流入人心,传遍世界。

  一位朋友在微信上告诉我,互联网上的直播和回放,以及即时通讯软件上的口口相传,让几乎每个人都了解到的开放、包容、睿智、真诚,让同胞也真切感受到了的愿景。

  另外一位香港媒体朋友对我说,社交、视频平台的发展融合,让越来越多的香港人足不出户就能对内地有直观的感性认识,各种别有用心歪曲、妖魔化内地的言论和宣传也因此而受到排挤。

  我相信,通过网络上信息的即时互通和共享,一定能让我们增进对彼此了解,也一定能让港澳台各方感受到中央政府对中华民族长远利益和同胞根本福祉的赤诚之心。

  第二,让互联网成为推动我们经济发展的动力。不久前刚闭幕的十八届五中全会,审议通过了“十三五规划建议”,提出近300项的重要改革举措。每项措施都将释放新的发展活力,创造新的发展机遇,开拓新的发展空间。另一方面,随着“全面建成小康社会”目标的逐步实现,我们已经成为全球第二大经济体和极具发展潜力的消费市场。

  这些发展红利同属于我们中华儿女。当今时代,信息引导着资本、影响着决策、决定着交易,是最为宝贵的生产要素和社会财富。互联网,就决定了我们是否能在信息时代把握机遇、分享红利,发挥各自优势,拓展经济合作空间,做大共同利益蛋糕。

  我希望在座各位能通过不懈的努力,借助我们同文同种的优势,加快推动海峡两岸和香港澳门互联网的互联互通,实现深化合作、协同发展、共享共赢,畅享规模发展的红利。

  第三,让互联网成为增强交流的纽带。海峡两岸和香港澳门的交流,归根到底是人与人之间的交流。互联网大大缩短了地理空间的距离和信息传递的时间,全世界都因为互联网变成了“小小”地球村,更何况海峡两岸和香港澳门。

  “同胞一家亲,家和万事兴”。我希望中华同胞都能通过网络互联,做到以心相交、尊重差异、增进理解,不断增强凝聚力和向心力。

  青年是互联网的未来,更是中华民族的未来。我们要通过互联网,为海峡两岸和香港澳门的青年人创造更多机会和更大舞台,让他们多交流多交心,成为共同打拼的好朋友好伙伴。秉持这样的理念,中国互联网发展基金会与香港三大互联网协会月初在香港举办“2015年首届香港国际创客节”,期间,京港同创基地、深港同创基地、沪港同创基地、新三板加速基地等十大创客基地正式揭牌成立。而今天,在我们的论坛上,还要启动海峡两岸与港澳地区青年创意展暨创客大赛。

  我相信,这对于我们深化内地与港澳台合作发展,支持港澳提高互联网水平、拉动经济发展、改善民生、促进和谐,以互利共赢方式深化两岸经济合作,为港澳台青年人提供创新创业和就业空间,普惠港澳台普通民众,具有非常重要的现实和长远意义。

  海峡两岸暨香港、澳门同胞同属中华民族,同根同宗,同血同缘,书同文、食同习,爱国情同一心。我相信,只要本着民族大义,再加上互联网的便利条件,一切障碍都能够超越,任何分歧都能够化解。

  我相信,港澳台同胞只要尽己所能、扬己所长,人人参与、人人尽力,坚持同心实现中华民族伟大复兴,无论以何种方式参与国家发展和建设,都将为民族振兴、国家富强做出积极贡献,实现人人享有、共赢美好未来。我倡议,身为中华儿女,让我们一起共同谱写中华民族伟大复兴中国梦的壮丽篇章!

  最后,祝海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛成功,让“协同、开放、共享、共赢”的理念深入人心。祝各位嘉宾在乌镇的几天时间里能充分享受江南古镇的韵味,感受到“网络之花红胜火,乌镇之水绿如蓝,能不忆江南”的美好。

  主持人(祁小夏):感谢任主任的演讲。网络之花红胜火,乌镇之水绿如蓝,说得太好了。他的演讲凸显了我们论坛协同、开放、共享、共赢的主题,为我们开好论坛奠定了基础,同时也为进一步开展海峡两岸与港澳地区网络交流与合作指明了方向。下面,有请国务院事务办公室副主任李亚飞先生致辞。

  李亚飞:尊敬的各位嘉宾、朋友、女士们先生,大家下午好。和大家一样,很高兴和大家参加世界互联网大会,让我们能够在这个早已习以为常但又全新的领域里面开拓视野,能够得到学习和交流的机会。国务院台办感谢今天下午这个论坛的主办方——国家互联网信息办公室,旺旺中时媒体集团、星岛报业集团、澳门日报社协办,中国经济网、()工商时报承办的“海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛”,能让海峡两岸和香港澳门的同仁在一起交流合作,对未来的互联网的发展提供一个良好的机会。

  当今世界,以技术为核心的新一轮科技蔚然兴起,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,并深刻改变着人们的生产生活,有力推动社会的发展。互联发展前景,在一定程度上呈现了未来世界的蓝图。十八届五中全会提出了国民经济和社会发展第十三个五年规划建议,将促进互联网和经济社会融合发展、推动传统媒体和新兴媒体的融合等等内容放在了显著的位置。不难想见,“十三五规划”的实施,不仅将深刻改变经济社会发展的面貌,也将为海峡两岸在互联网的领域交流合作带来新的契机,创造广阔空间。推进两岸互联网领域的交流与合作,需要探索解决的业务问题有很多,国务院台办愿会同相关业务部门予以推进。在这里我简单的提供几点建议,供大家参考。

  第一,发展两岸电子商务合作大有可为。近年来,推动“互联网+”的行动计划,在互联网市场孕育出一批实力雄厚、创新力强的优秀企业,为大众创业、万众创新提供了优质平台。电子商务作为一种新兴业态,具有广阔的市场空间和巨大的发展潜力。目前两岸相关企业联手,在电商合作方面已经开展了很多积极的探索,在跨境物流、采购、配送、跨境支付等等方面积累了很多实务的经验,践行了合作双赢的理念。两岸电子商务合作各具特色,优势互补,具有进一步合作深化的条件。方面正在努力为深化两岸电子商务合作营造良好的政策环境。上海自贸试验区已将经营类电子商务外资股份的比例提高到100%,推动两岸电子商务的新发展。福建建立跨境电子商务通关平台,为两岸电商产品提供良好的通关环境。在两岸服务贸易协议中,电子商务产业对开放也是一大亮点。10月19日,福州和平潭海峡两岸电子商务经济合作实验区、昆山海峡两岸电子商务经济合作实验区正式设立,这两个点上实验区着力打造两岸电子商务合作新平台,开展投资准入、通关便利、检验检疫、物流运输、金融服务、消费权益保护等制度创新。在两岸电商合作中,我们积极鼓励和支持两岸业界充分借助互联网的平台,为两岸中小企业、为两岸青年提供新的更多的机遇,让更多的广大民众受益。

  二是发挥互联网平台优势沟通两岸。互联网的发展给传统的信息传播方式带来巨大挑战。两岸媒体都在认真探索和推进传统媒体与新媒体的创新融合,努力适应新的变革。在此过程中,我们希望两岸媒体继续发挥增进两岸民众了解、沟通两岸同胞情感的桥梁纽带作用,积极参与并引领新媒体平台的发展。期待利用新媒体的传播优势,讲好“两岸故事”,营造两岸民众的“共同话语圈”,构建有特色的两岸青年“朋友圈”,共同扩大新媒体的影响力与公信力。期待两岸的媒体人以更高的责任感,更多的为两岸民众呈现客观真实的资讯,更多的报道和平发展的成果,报道两岸同胞,要求加强合作交流的呼声和需求,更多地传播“两岸一家亲”的理念和事例,让两岸人民亲近感更加真切,认同感更加强烈,同胞情更加醇厚。

  三是打造新型媒体产业业态,弘扬中华文化。两岸同胞拥有共同的语言和文化,是血脉相连的命运共同体。做大互联网的产业,是弘扬中华文化的全新的一个阵地,是振兴中华、实现“中国梦”的重要载体。面对世界媒体的竞争,期望两岸媒体充分把握互联网时代的机遇,坚守中华文化的特色,结合经济和科技力量,共同打造拥有中华文化特色的新型媒体产业,共同扩大全球影响力和产业竞争力,不断提高中华民族的软实力。

  各位来宾、各位朋友,和平发展的历程告诉我们,两岸各个领域的交流合作,离不开的和平稳定。当前,处在一个重要的节点,维护坚持“九二共识”、反对“”的共同基础,才能维护和平发展的局面,才能为两岸的深入交流与合作共同获益创造有利的环境和条件。不久前,两岸会面,实现了66年重大里程碑意义的事件,对于长远的发展具有重要的影响。让我们珍惜成果,坚定信心,共同维护好和平发展的基础和正确方向,为实现美好前景来共同努力。

  主持人(祁小夏):感谢国务院事务办公室副主任李亚飞先生的精彩致辞。下面有请国务院港澳事务办公室王志民副主任致辞。

  大家下午好!很高兴来到美丽的江南水乡乌镇,参加第二届世界互联网大会和“海峡两岸暨香港、澳门互联网发展”论坛。我谨代表国务院港澳办,向来自海峡两岸和香港、澳门的朋友们表示诚挚的问候,并预祝论坛成功。

  本届世界互联网大会的主题是:“互联互通·共享共治”,构建网络空间命运共同体。当今世界只有互联互通、共享共治,才能让互联网更好地协同发展、共赢发展,才能更好地造福全人类。我想,全球网络空间命运共同体是由各个民族、各个国家和地区的众多网络空间命运共同体组成。海峡两岸和港、澳同气连枝,血脉相连,语言相通,我们应当共同构建中华民族网络空间命运共同体,并推动全球网络空间命运共同体的形成,这是我们面临的共同课题。本届论坛为我们一起探讨这一共同课题提供了重要平台。

  一是优势互补,共同推动中华民族互联网经济新形态。目前海峡两岸和港澳地区网民规模已近7亿人,广泛的网民基础,为互联网经济发展注入无限生机与活力。内地正在大力推进“互联网+”行动计划,促进互联网和经济社会融合发展,这必将进一步释放出巨大的市场空间和能量。港澳台可凭借各自独特优势,参与助力和丰富发展“互联网+”经济新形态。同时获得自身经济社会转型升级和持续发展的新空间新动能。我们有理由相信,海峡两岸和港澳共同推动和丰富发展“互联网+”行动计划,一定能促进中华民族互联网经济新形态的形成、发展和壮大。

  二是着眼未来,共同培育中华民族网络青年创新人才生力军。习主席指出,青年是社会上最富活力、最具创造性的群体,理应走在创新创造前列。海峡两岸和港澳在互联网发展环境、市场、规则等方面可能不尽相同,但充满创新活力的青年人才是我们共同的宝贵财富。比如,一位内地年轻人在香港科技大学宿舍里的小创意,后来发展成为占全球市场份额最大的无人机制造公司,这样的青年创新创业“神话”越来越多地成为现实,有力地说明海峡两岸与港澳地区青年有很多很好的创新都能够在国际市场占有强大的份额。在大众创业、万众创新的互联网时代必将大有作为。我们欣喜地看到,诸如“前海深港青年梦工场”、“香港国际创客节”等鼓励帮助青年创新创业的新平台相继“落地”,为青年人实践创新和施展才华提供机会。我们期待海峡两岸与港澳地区一定能共同培育引领世界互联网潮流的中华民族网络创新青年人才主力军。

  三是聚焦中华民族伟大复兴,携手构建共同的网络精神家园。中华文化源远流长、博大恢宏,是历代中华儿女共创共有的精神财富,是海峡两岸与港澳同胞共存共享的精神家园。互联网既是中华文化薪火相传的新媒介,也是我们加强沟通、减少误解、凝聚共识的新平台,更为我们中华文化与时俱进注入新的时代基因。面对互联网发展的机遇和挑战,我们要共同弘扬中华民族的优秀文化,共同坚持中华民族的文明自信,共同在网络空间讲述中国故事、弘扬中国精神、凝聚中国力量。海峡两岸和港澳,是我们中华民族的共同家园,我们一定能够携手共建中华民族绚丽多彩的网络精神家园。

  女士们、先生们,世界互联网发展潮起潮涌,相信通过这次论坛的成功举办,必将推动海峡两岸和港澳同胞登高望远、加强合作、协同开放、共享共赢,增进中华民族的共同福祉,为世界互联网发展贡献中国智慧、中国力量。

  徐如俊:尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们、朋友们,凭借第二届世界互联网大会的东风,我们今天很高兴在美丽的乌镇,举办首届海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛,共同探讨互联网领域当下与未来的合作交流路径,围绕移动时代的媒体创新与突破、智能移动设备的发展和高效合作机制、移动商务深度合作等普遍关心的问题,展开交流对话。

  未来五年,是我们全面建成小康社会的决胜阶段。不久前召开的十八届五中全会,提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。这五大发展理念正在引领中国经济社会朝着“两个一百年”的奋斗目标迈进。互联网经济作为创新发展的先导力量,必将迎来广阔的前景。无论是对于,还是对于港澳台,都是巨大的发展机遇。

  今天上午,中央总、国家主席习在世界互联网大会上发表了重要讲话,我们在座的各位朋友有幸亲耳聆听。我以为,启迪良多,深受教育。互联网给人们带来了互联互通,带来了开放、合作的网络空间,构成了谁也离不开的命运共同体,让世界真正成为一个“地球村”。海峡两岸和香港、澳门是同胞骨肉“一家亲”,互联网的发展成为我们合作的新的重要增长极。目前内地网民总数已经达到6.7亿,手机网民达到5.94亿,信息消费规模预计今年将超过3.2万亿元,同比增长20%。未来五年,中国将大力实施网络强国战略,国家大数据战略、互联网+行动计划,香港和地区在互联网连线速度和移动电话普及率方面高居世界前列,澳门也将在2016年推出以互联网为主题的青年创新创业计划。

  从未来发展来看,海峡两岸与港澳地区在互联网发展特别是互联网经济如何促进实体经济、提升政府公共服务水平、助推良好创新创业环境等方面,仍然面临着共同挑战,需要趋利避害、取长补短,拓展合作领域,创新合作方式,探索建立协同、开放、共享、共赢的海峡两岸与港澳地区互联网发展新机制。我们认为,海峡两岸与港澳地区互联网经济合作,应当着眼于以下几个方面:

  一是共同把握移动互联网带来的创新机遇。互联网应用向移动端迁徙已经是大势所趋。移动互联网不但在终端和技能两方面降低了使用者的门槛,使“低头族”的数量不断扩大,而且因其在位置服务、数据挖掘与物联网深度融合等方面的优势,不断催生出新的移动应用和智能硬件产品。如今,内地拥有广阔的市场和高涨的移动互联网创新创业热情,港澳台地区则拥有深厚的科研基础、发达的资本市场和国际化的成熟服务业。大家有机会优势互补,以内地的创新之火点燃海峡两岸与港澳地区年轻团队的创业。我们注意到,内地的大量互联网企业在港澳台设立了一系列创业基金,的电子制造业巨头们开始在为智能硬件创新团队提供服务,香港的创新创业团队则希望在内地互联网经济发展中扮演“超级联系人”角色,这些都是积极的尝试。未来,我们仍然需要共同推进科技资源共享、加强区域和民间合作、创新产品市场化运营示范、促进科技金融融合,探索持续健康发展的长效机制。

  二是在移动商务大潮中乘势前行,拉动海峡两岸与港澳地区的生产与消费。在经济全球化以及电子商务快速发展的大趋势下,海峡两岸与港澳地区跨境网购需求空间巨大,消费者强大的购买力有目共睹,也让大量本土优质品牌获得了新的成长空间。与此同时,港澳台在电商领域拥有相对成熟完善的管理制度和基建网络,也为内地点上平台试水“走出去”,进军国际市场提供了良好的落脚点。在推动移动商务合作深度和水平方面,一方面要继续加强在物流、支付等支撑环节方面的建设,进一步打通跨境电商瓶颈,并尝试反向定制、柔性供应链等新的跨境电商生产方式,提升跨境电商供应链效率和服务体验;另一方面要利用好“一带一路”的战略构想推进的机遇,通过海峡两岸与港澳地区电商平台和生产企业的深度合作,形成合力,共同开拓区域市场,在区域经济合作与发展享共赢。

  三是发挥媒体在信息传播和文化交流中的重要作用。互联网的发展,尤其是移动互联网的兴起,深刻地改变了信息传播方式和媒体格局,也改变了传媒生态环境。同时,进一步凸显出媒体在促进区域交流和经济发展中的重要性。推进海峡两岸与港澳地区的互联网合作,媒体承担着重要使命。我们深深体会到,融合发展是提升传媒影响力和公信力的根本途径。目前,我们经济日报在办好报纸的同时,运营了法人微博、微信公众号和新闻客户端,这“两微一端”拥有粉丝超过1000多万,日均传播覆盖面超过250万人次。另外,我们中国经济网也是中国的经济门户网站,拥有8个外语版本,是内地最重要的财经网站,现在每天有上千万人点击浏览,在全国250多家新闻网站中综合传播力排名第四。我们认为,在推动海峡两岸与港澳地区互联网合作当中,媒体融合发展、携手前行至关重要。我们应当共同努力,利用好互联网所拓展的信息传播渠道,建立时效性更高的内容分享机制,通过资源整合为民众和企业提供多样化的媒体产品和数据增值服务。我们期待和港澳台地区的媒体广泛合作,携手增强媒体传播的公信力,让媒体在移动互联网时代真正成为增进同胞感情,密切海峡两岸与港澳地区的关系,起着不可替代的桥梁和纽带作用,更好地唱响“骨肉情、一家亲”的亲情之歌。

  本次论坛是一个良好的开端。这个论坛为海峡两岸与港澳地区互联网行业的深度交流与合作提供了高端沟通平台。相信在今天的论坛中,来自海峡两岸与港澳地区的资深媒体人士、知名专家学者和商界领袖将贡献出自己的真知灼见和精彩故事,为推进海峡两岸与港澳地区互联网行业的创新和发展发挥重要作用。

  蔡衍明:尊敬的来自海峡两岸与港澳地区的各位嘉宾及媒体朋友们,大家下午好!很高兴今天能在“海峡两岸暨香港、澳门互联网发展”论坛上与大家一起交流分享。

  旺旺中时媒体集团很荣幸与经济日报等单位共同协办这次论坛,感谢国家互联网信息办公室的大力支持与指导。

  互联网这个产物在今天你我的生活中已经到了“无所不在”、“无所不能”的境界,使得全世界的产业链发生空前的变化,尤其是“互联网+”的概念应用,让原本不相干的行业发生串联,形成了创新的“异业结盟”,冲击了各行各业的既有思维。

  旺旺集团是以传统产业起家,过去因为自身的不了解,所以不重视互联网。但是到了这一两年才忽然感受互联网的发展已渐渐对我个人及旺旺集团产业产生影响。从个人生产环境、工厂生产管理到传统营销模式,好像随时都可能因为互联网而产生惊奇的变化。所以互联网对旺旺而言,到底是威胁?还是机会?因此,今天的旺旺不得不从上到下,尤其像我们老一辈,都必须要求认真面对互联网和学习互联网。

  互联网是由美国人发明的,但是真正将其发扬光大和运用在日常生活上的却是我们中国人。在习主席全力支持下,中国互联网产业的创新和商业模式,早已是欧美互联网产业必须要学习与借镜的样本。

  今年9月下旬,习主席访问美国时,脸书创办人扎克伯格、亚马逊老板贝索斯等全球科技大佬主动求见,齐聚一堂,与习主席及国内科技BAT(百度、阿里、腾讯)等大企业家会谈交流,就明显可见中国在互联网的崛起与成就,再加上中国的市场,已经让全球绝对高度关注。

  互联网时代的来临,似乎象征着“小虾米也可以斗大鲸鱼”。过去的弱势和小众,如今可以以小搏大,争取平等的能见度。传统媒体过去掌握着十足的话语权,如今因为互联网的发达和社群媒体的兴起,让话语权有机会下放到一般百姓,有时一篇有影响力的网络文章,就有可能等同于一篇纽约时报专栏的份量;一则有争议的微信或微博的内容,也常会引发社会的热烈讨论。

  同样地,过去是西方掌握世界话语权的年代,位于亚洲的海峡两岸与港澳地区,我们的观点、立场和权益,常常无法在国际上得到正确的认识与了解。但是在当今的互联网时代,中国的崛起加上互联网的浪潮,相信可以随时让我们的声音被更多人听见,更多的影像让世人目睹。用互联网串起海峡两岸与港澳地区的声音,就可以让我们中国人真正的想法和立场,更容易、也更快被全世界认知。

  中国人的互联网运用已经是世界第一,我们必须利用这个大好机会将海峡两岸与港澳地区的中国人团结起来,大家集思广益,充分发挥中国人的智慧,不但要参与网络规则製定,同时持续创新商机,一起来改善国人方便、幸福的环境,更一起来赚世界的钱!

  今年是世界互联网大会第二次在乌镇举行,感谢鲁炜鲁部长的真知卓见和深谋远虑,汇聚全球领袖、国内外互联网专家和相关企业负责人共聚一堂,让大家以不同的专业角度探讨和规划未来,用经验分享互通有无,令我们看到和听到各行各业互联网发展的清晰方向,这次与会,相信你我绝对不会空手而归。

  主持人(祁小夏):感谢蔡先生。接下来我们掌声欢迎凤凰卫视控股有限公司董事局主席刘长乐先生致辞。欢迎。

  刘长乐:谢谢主持人。感谢网信办给我们发言的机会,以上主管部门领导都讲得非常好,我的发言比较简单。

  尊敬的各位来宾,2015年海峡两岸与港澳地区的传统媒体继续承受着互联网浪潮的不断冲击,在香港《新报》、《成报》于7月间相继停刊,香港报业经历了2015年来最难熬的一周。据最新统计,岛内大学生最主要的新闻来源以网络为主,占73.4%,电视次之,占20.4%,报纸只占1.5%,传媒市场面临着重新洗牌的这样一个非常重要的时刻。

  《全球传媒发展报告》2015年的报告,通过对12个国家受访获取的新闻源的比重调研发现,在中国,电视、报纸、广播等传统媒介,使用行为比重最低,移动互联网则高达51%,应该看到,互联网冲击也推动了传媒的互联网发展。本月初我在新加坡接受了亚洲电视大奖颁发的“杰出贡献奖”。《联合早报》以《叹做媒体苦到“生不如死”》作为标题,表达了我的采访。实际上我表达的主题是“做传媒乐在苦中”。目前传统媒体的互联网化风生水起,传统媒体转型的大幕已经拉开,我想胜利将属于传媒品牌中的那些坚守者、变革者和创新者。

  首先是专业主义的坚守。近些年来,我们在网上看到很多的奇谈怪论的新闻。在网络“超载”的时代,新闻正在演变成一场泛媒体的狂欢,在一个人人皆可做传播者的时代,任何人都可以发布内容,造假成风,各种信息满天飞,普通网民对信息的真实性难以判断。在这种情况下,因为隐藏在信息的迷雾之中,所以信息“超载”时代比任何一个时期都更加需要传统媒体以更加深刻和更具权威性、公信力的报道来引导。当然,传媒坚守还包括文化坚守、道德坚守、责任坚守等等。这其中媒体的新闻专业坚守是基础。

  再一个是全媒体化的变革。凤凰卫视较早提出了全媒体的战略,新媒体运营已经十多年了,凤凰金融上线多个亿的成绩。通过实践,我们认识到,如果用音乐来比喻传媒的全媒体化的话,那么全媒体应该像一曲和谐共鸣的交响乐,而绝对不是各种器乐的独奏拼凑。全媒体是不可割裂的互联网化的有机整体。凤凰的全媒体化当然仍然在路上,我们正在开拓我们的空间。面对冲击,传媒业需要积极探索互联网业给传媒带来的机遇和更广阔的领域,我们近期都已经看到一个传统电视所构建的互联网平台,累计一亿户的时间比微信少了103天,广告同比却增长了十倍,说明各种鼓励传统媒体和互联网融合发展的政策将打破行业的藩篱,赋予传统行业更多的机会,给传媒行业带来实现弯道超车的可能。海峡两岸与港澳地区的传媒人应该互联互通,携手合作,构建共同体,迎接挑战。谢谢大家。

  主持人(祁小夏):感谢刘长乐先生。再次感谢各位嘉宾们热情精彩、富有远见卓识的致辞。女士们、先生们、朋友们,希望在东海之滨的浙江、在江南水乡的乌镇,各位引领浪潮的智者,给我们带来一个他们眼中的互联网的世界,一个不一样的精彩。

  主持人(柴璐):各位尊敬的嘉宾、各位来自海峡两岸与港澳地区传媒的好朋友们,大家下午好。我是来自中央电视台的主持人柴璐。这次来乌镇之前,有朋友问我,你要去主持什么样的议题?我说是“传统媒体的转型”。还有问,到底什么是转型呀?我想了想,打个比方,就好像是这次我从央视来到乌镇主持,我离开乌镇之后,回去就递一纸辞呈,然后就直奔网信办去了,去找祁局长了,我不知道这算不算转型,开个玩笑。

  但是,今天在现场看到这么多海峡两岸与港澳地区的媒体同行,内心是有点小小的感慨。因为我们都说,互联网在过去这20年,在的发展,可以说高歌猛进。但同时这20年也是我们海峡两岸与港澳地区的关系跨越式发展的20年,这当中有非常多的足以彪炳史册的历史事件,我想在座的各位有不少是他们的见证者。

  这些年,我觉得我们一直在做的只有一件事情,那就是不断地让我们彼此更加的靠近,能够做到你中有我、我中有你。我们今天一起来到乌镇,也是为了这样一个目标。我们来到这里,希望在互联网上,能够一起建立一个你中有我、我中有你的命运共同体。

  我在央视工作已经16年了,非常坦白的说,从来没有像今天这样感受到职业环境的不确定性所带来的如此巨大的压力。我和我的同事们经常反思,我们这样的工作方法还对吗,我们需不需要改变点什么?我想这个不仅是某一个媒体或者某一群传媒人的困惑。

  我相信在一个新时代来临的前夜,所有人都会感到兴奋,同时也会有困惑,会有,同时也会觉得彷徨。在当代技术狂飙突进同时财富又波涛汹涌,创意雨后春笋,受众又感受到自己至高无上地位的今天,究竟谁是上帝,可以说潮流滚滚,但是我们怎样才能踏浪前行。

  在这样一个移动终端的传媒时代,作为传统媒体怎么样让自己移动起来,接下来我们就要邀请七位嘉宾上台聆听他们的高见。

  有请:陆先高先生,蔡绍中先生、刘爽先生、张忆芬女士、聂玫女士、洪为民先生、郭全中先生。稍后为大家一一做详细的介绍。

  手机现在是不能够离身的,陆总编,我们说到传统媒体转型的时候,毋庸置疑,我想报纸是传统媒体当中资格最老,同时也是最先遭遇到生存危机的,可能它的探索也是一个最坚决的媒体。如果是一个资深的报人,同时又是报纸新媒体拓荒者,他的这些经验也会成为很多新闻学院同学们的一个教材。我想,一个不想做新媒体的报人不是一个好教授!首先我们请光明日报副总编,同时也是光明网的董事长陆先高先生发言。

  你刚才说到坚守,说到我们的痛点上,我还算一个资深的报人,在光明日报32年,我做过很多的工种,做过报纸的夜班编辑、版面编辑、理论编辑,也做过企业管理和行政管理,后来又做新媒体。我觉得白天在办新媒体,晚上在办报纸,我心里特别惶恐,我特别害怕办新媒体的一些思路和想法,以及我们对新媒体规律的把握,与报纸不一样,一度很惶恐。

  后来发现那一段时间的经历对于我后来从事新媒体的管理帮助非常大,我算是游离于新媒体和传统媒体两边的人物。

  后来我带领光明网发展到一定程度,正好契合了媒体融合发展工程建设的时候。我们率先引进“融媒体”概念,经过考察,以前“融媒体”概念是实验室的,关于技术和产品形态的一种界定。

  这一次,在我们的媒体融合建设工程当中,就成了我们一个比较核心的概念。“融媒体”,它最主要的核心要义,显然要把传统媒体的这支队伍、生产流程、可管可控、对新闻的坚守,向新媒体领域来做平移。

  我们希望新媒体以一些新的产品形态,能够承接来自于传统媒体的核心价值,尤其是报纸对新闻的把握。

  而在这个过程,我们往往碰到最大的难题是对新媒体价值认同的一种差异。做新媒体的人,本身会非常地认同,但是,传统媒体的编辑和记者、采编人员,它是否完全认同他的价值,这里就有一个很大的问号。

  所以,如果一个新闻媒体当中有一群人既在办报,同时又在做新媒体,他在价值认同上,他对均衡性的把握,能够达到一定程度的话,对整个品牌媒体、机构媒体,在从传统媒体的形态向新媒体转型的过程当中,会起到绝对性的帮助作用。

  所以,刚才主持人说到,这是对新闻的坚守,我觉得媒体不论传统媒体,报纸也好,电台、电视台也好,或者移动互联网时代,我们有非常多的产品形态。但是内容在其中仍然会起到最核心的作用。每一个阶段会有它的一个主要矛盾和次要矛盾。

  当我们的技术、产品形态、传播力不够的时候,我们会特别强调新媒体在这个领域中的拓展性,我们强调传播力的建设。就像渠道建设到一定程度,传统媒体机构并没有特别适合于新的渠道来承载的产品,这又变成了主要矛盾,这个更痛苦。

  这是我在媒体机构里面,目前感受到有这样一个心态转变的过程。这个过程,我不知道大家是不是会有一定的同感。在不同的场合,我们会表述为不同的焦虑。而在移动媒体转型的过程中,我们作为机构媒体,向新媒体整个转型过程中碰到的目前一个比较主要的矛盾,让我们感到很焦虑。 所以,我提出这样一个话题,也和海峡两岸与港澳地区的朋友们希望有更多的分享。

  在此之前,我其实参与了好几次海峡两岸与港澳地区的媒体交流,包括同船过三峡,还有在厦门的媒体融合的高峰论坛,两次我都参加了。在座的有很多人,不是很熟,但是一看名字,大致上都能对得上,我也希望在这一次峰会的框架下,在移动时代的媒体转型的话题下,我们能够有更多的交流,倾听来自两岸和港澳媒体同行的声音。

  主持人(柴璐):我想,媒体的融合首先要来自于媒体人的融合,这是要先行一步的。接下来要发言的是蔡绍中先生。说到旺旺,大家不得不提饼干,但是可能很多人不知道的是饼干这个食物最开始是怎么来的?它是来自一次海难,在这次海难当中很多幸存的水手,他们把捞起来的面粉、糖、油就混合起来,放在火上烤一烤,居然成为一个好吃的食物。饼干这种食物本身就是一种跨界混搭的产物,所以今天当我们知道旺旺跨界做媒体的时候,我们一点也不惊讶,有请旺旺中时媒体集团总裁蔡绍中来发言。

  蔡绍中:大家好,我叫蔡绍中,非常高兴有机会和大家在这里分享。我刚好是在2008年进入媒体,我想旺旺中时媒体集团就是刚才大家所说的传统媒体。曾几何时,以前只有报纸才是传统媒体,后来连电视业变成传统媒体,现在好像只有网络才是真正的新兴媒体。今天谈到媒体在移动时代的转型,我想今天的受众应该都是媒体同行。

  从经营面来讲,其实我认为媒体的转型不是这一两年才开始,我们看到很多大型的媒体集团,其实不是只在做媒体,是在做很多其他相关事物。包括我们也一样,我们除了做新闻之外,我们也做会展,我们也做活动公关甚至艺人经纪,很多媒体相关的,甚至和媒体不相关的,很多大型的媒体集团会做金融投资,也会去做地产,有做很多不同的事业。

  我想,从营运模式来讲,媒体的转型早在很久以前就已经开始,只不过在这几年,我刚好遇到传统媒体变革的时候,这几年随着互联网的兴起,物联网的概念,移动互联网,随时随地都有移动终端来获取信息。这个时代来临的时候,这个冲击不只是对媒体,我相信对任何产业都一样,包括对食品业也是一样的。在这个时候,怎么样用媒体原来的基础来去创造新的营运模式,我想这是我们下面遇到的最大挑战。因为现在媒体业也好,科技业、网络业,似乎界限越来越模糊了,你会发现科技业、网络业也要做媒体,好像媒体公司也尝试在发展新的科技、新的技术,也尝试要做网络。

  在这边我想要强调的是传统媒体的价值在哪里?最近的新闻,应该是昨天或者前几天,甚至再早一点,有些比较著名的报纸被科技业或者是网络业买掉。我相信传统媒体有它的价值,在我自己看来,品牌、人、时间,怎么样建立这样一个媒体的组织,我认为这都是非常有价值的。如何把价值变现,是不是你现在有办法去变现的,这是我们需要考量的地方。我看过一些媒体,非常的小、非常专注的媒体,它做纯媒体,也实现了盈利,也过得很好,但是规模就是这样子。这是作为传统媒体,在现在互联网时代怎么样转型的两个方向。

  主持人(柴璐):蔡绍中是小小年纪就出来闯荡江湖的。还有另外一种很成功的模式是一直念书,念得很厉害,念到法律博士,他将来一定会做大律师,会很赚钱,但是结果不然。假如一个人要让自己的人生跟着兴趣走,而不是被专业牵着鼻子走,可能会做到一个日活跃用户达到1100万的新媒体,下面有请凤凰新媒体首席执行官刘爽先生。

  刘爽:稍微纠正一下,我们的日活跃用户已经是4000多万了,不只1000多万。如果几年前我参加这个峰会,我心里还是比较踏实的,因为我可以骄傲地说,凤凰网已经是前三大门户之一,我们的流量在传统媒体的网站里面比的流量还要高,是全球所有传统媒体网站里最高的。这是几年前。现在变得无比焦虑,因为移动互联网彻底颠覆了用户观看的习惯,彻底颠覆了流量的分布,在大幅度地向移动端转移。

  但是我们还比较幸运,我们去年年底完成了一个收购,我们收购的公司是“一点资讯”,是一个算法驱动的资讯发布的平台,由于这个收购,使我们再次拿到移动互联网的船票,站到移动互联网的入口。现在我可以比较安心地说,在移动互联网的资讯平台,我们在华语地区的流量加起来已经是前三大,这是比较幸运的。

  于是大家会问,凤凰已经有一个凤凰新闻客户端、凤凰视频客户端,为什么还要收购一个算法驱动呢?收购一点资讯,我们花了七千万美金,这对凤凰来说不是一个小数目,背后深刻的原因是用户的阅读习惯、场景的深刻变化。

  可以说,我们通过凤凰新闻客户端和一点资讯两个客户端在爬一个移动互联网入口的珠穆朗玛峰,一个是北坡,一个是南坡。南坡是比较容易的,就是我说的凤凰新闻客户端,它代表的编辑主义,所谓的千人一面,一千个读者上凤凰新闻客户端看的内容是一样的,是凤凰的视角、凤凰的专业主义。凤凰的新闻是相对独立、客观和专业的,彰显我们凤凰所标榜的风度、性情、担当和温度,是一种传统媒体的发布新闻的方式。

  但是在这个时代,我们发现我们进入了一个更加娱乐化的时代,更加碎片化阅读的时代,更加拥抱生活而不是家国情怀的时代,整个媒体的环境在发生变化。所以,我们要抢占海量的流量,要追求更大的商业成功的话,我们不能拒绝用户的需求,所以有了一点资讯算法驱动的这个资讯发布的平台,代表北坡是人工智能。

  其实现在有不少算法驱动的信息发布平台,“一点资讯”胜在哪里呢?它的理念是什么呢?我想,如果说上一代算法驱动的信息发布平台(比如“今日头条”)代表移动互联网信息发布的造纸术和印刷术的话,那么“一点资讯”代表的是火药和指南针,因为在“一点资讯”上你可以设置任何的关键字,定制自己的频道,比如说乌镇频道,任何关键字都可以定制,然后每天机器在后台靠算法抓取所有有关信息。

  比如,我是一个二战军事史迷,在一般的门户网站,关注这种兴趣基本上是很难的,你得搜索半天,你得看半天。但是我设置这个频道,每天后台给我搜相关的最新的自媒体、权威媒体的内容,所以激活了用户沉睡的很多碎片化兴趣,它相当于一个、火药,也使很多自媒体内容有了目的,有了更大的愿望,因为他弄好了内容,很轻易地被我们拿去可以在更大平台进行分发。

  另外像一个指南针。因为我们活在一个信息过载的社会,各式各样的自媒体、各种各样的标题党、各种各样的信息,用户都不知道看什么。你会发现,在朋友圈里,可以轻而易举的浪费很多时间,获得很多似是而非的东西,有权威的、真的、假的、山寨的,有几分钟后就被人辟谣的,信息的获取变得非常没有效率。

  但是由于我们后台的算法,我们可以真正做到最懂你,因为不仅根据你在我们客户端上点击的行为分析你是谁,还根据你在我们频道上搜索了什么字,就能知道你大概是一个什么样的人,知道给你推什么样的内容,还包括你定制过什么样的频道,通过三个维度,一个是你在网上阅读行为,还有一个你搜索什么的东西,还有一个你主动的兴趣定位的表达。知道你是谁,可以非常精准地给你推送你喜欢看的东西,使我们在网上的阅读进入了拇指时代,搜索的时代,通过不用点击,就给你不断的输送这些有意思的内容。

  所以,我们像指南针,我们把用户和他想看的内容最好的连接,也使广告主最快的找到他要点击的内容。一点资讯算法的驱动客户端代表了下一代信息发布的平台,这是为什么大家既拥有凤凰新闻客户端又可以拥有一点资讯客户端,我举这个案例是证明我们用户的兴趣,用户阅读的场景有一个深刻的变化,当然我们也不满足于华人。

  一点资讯已经推出了英文的资讯发布平台,我们在硅谷差不多有50人的团队,在英语世界是第一个华语算法驱动的客户端,我们将在英语的世界、英语的环境里,给英语的用户以更新的信息发布全新体验,在APP store一周已经被评为流行的APP。

  主持人(柴璐):谢谢刘总,你的例子让我们清楚你真的是一个军事迷。你刚才讲到私人定制、精准化,真的是新媒体非常凸显的特点。给我们的一个感觉,所有的大众媒体或者传统媒体都在向分众化的方向转变。也有些人是逆流而动,这种逆向而动我们真的非常感兴趣,现在有请东森电视台的总经理张忆芬给我们做个分享。

  张忆芬:谢谢主持人,各位尊敬的嘉宾大家好,今天非常开心能够代表的东森电视在这里和各位分享我们在新媒体转型上的一些进展,还有一些新的成果。其实东森要来讲新媒体的转型,我们是很汗颜的。

  去年年底我从新加坡回到加入东森的时候,东森官网每天的流量大概是6万到7万之间,比起刚才刘总讲的四千万,大家立刻知道这中间的差别,几乎是聊胜于无。更不要讲视频观赏的次数,已经完全不可考了,那个数字小到没有记录。

  在这样的状况下思考转型,我们做了策略上的抉择,我们略过了PC端的转型,直接进入移动端的转型。现在过了一年之后,我回头检验当时的策略,我觉得它是非常正确的。因为我们全力关注在移动端转型上面,我们主要关注的几个关键的指标上,像是视频的观赏次数,像我们经营社区的活跃度等,让东森在很短的时间之内,追赶上前面其他媒体同业甚至还大幅度超前。

  举一个例子来说,我们在6月的时候,在Facebook上面上了东森的网络新闻,到11月为止,大概6个月的时间,我们每一天新闻的视频浏览量超过了1300万次,我们每一天所触及到不同的用户超过1300万人,是凤凰网的三分之一,可我们只做了6个月。每一个星期下来,我们所触及到不重复的用户大概在三千多万,快要接近四千万。如果各位考虑到整个的网友,网友的人数不过是1800万人,所以我们东森的网络新闻已经触及到整个网友人数的二倍。我们有非常多的观众,来自于马来西亚、新加坡、香港、澳门,还有美国。这个成绩回头看来,个人觉得还是可以接受,还算是及格的。

  我们是怎样做到的呢?我们把新媒体的转型分为三个步骤,输血、混血和换血。这三个步骤不是我发明的,是的何飞鹏先生,他是一个非常受尊重的媒体人和企业家,他有一篇文章,各位可以在网络上搜寻,叫《千万不要用陆军打水战》,这篇文章里面记录了他几次新媒体转型的新业态。

  一开始在做新媒体转型的时候,用集团里面的人来带领这个转型,也就是所谓的用“陆军来打水战”。因为不谙水性,结果全军覆没。后来就开始从外面引进新媒体的专业人才来带领转型,这就是所谓的输血。新媒体的事业慢慢上了轨道之后,它开始会进行新媒体事业和传统媒体事业中间的整合,这就是所谓的混血。混血的过程当中会有很多的员工适应得非常好,成为一个海陆两栖的作战部队,又能打陆战,又能打水战,也有少部分的员工没有办法适应,怎么办呢?那只好换血。

  东森目前在第二个阶段,就是混血的阶段,我自己个人的心得是两个不同的阶段,关注的工作重点是非常不一样的。从第一个阶段输血的时候,最在意的是人才,如何找到正确的人才,把他们放在对的位置,给他合适的工具,让他可以快速地往前进行新的事业。

  在混血这个阶段特别的辛苦,因为整个电视新闻的制作、经营的想法,还有性质,跟网络新闻,是非常不一样的。所以,文化的融合,工作流程的整合,会是整个转型是否成功的关键。这是我们目前一直在摸索和尝试的地方,很期望等一下和各位多多作学习。

  我自己的目标是在混血的阶段做得更好,可以在下一个换血的阶段尽量减少伤亡。很期待下面其他嘉宾的分享。

  主持人(柴璐):谢谢张总,我们知道张总在江湖上还有一个外号叫“搜索一姐”,您做搜索引擎非常厉害。在人们使用互联网的功能里面,排在即时通讯和搜索引擎后的二三四五加起来全部是一件事情,就是娱乐,其实做娱乐是非常难的,因为当你给出一个呈现,观众会买账的时候,下一次再拿出一个呈现观众是不会买账的,要求你不断地创新自己,闭门造车就没有办法,要不断打开大门,要善于并且勇于借他山之石。湖南台在这方面真的是精神可嘉,我们知道湖南是不产芒果的,但是芒果最终成为湖南台的一个标志。同时湖南台也是国内电视业当中最先开启引进国外综艺节目模式,做这样的探索的就是湖南电视台副台长聂玫,有请。

  聂玫:今天讲的话题是关于转型,我在湖南电视台工作20年了,我感觉湖南电视台一直在转型,永远没有掉头,也没有转向,本质上出于湖南人有一种在当下电视商业环境下不得不作出的一种市场化的选择。

  所以,这种转型也是我们一直坚持的适应市场的变化。如果还有一点在转型当中值得湖南电视台进行阶段性总结的话,我觉得我们在整个的转型过程当中,除了与市场一直特别接近、靠近以外,最重要的是我们永远都愿意跟用户在一块儿。

  即便在没有互联网的时代,湖南人也一直一定要跟我们的观众在一起,只是当时我们缺乏这种互联网的手段和工具,去接近我们的观众。但是,我们所有的电视台的创意生产工作者,在进行节目创意的时候,实际上日思夜想,想得最多的是我做出来的作品也好、产品也好、节目也好,是不是是大部分用户和观众所喜欢的,那个时候可能还没有用户的概念,只有观众。

  那时候是一种模糊的、太极的、经验式的打法,但是后来我总结,我进入互联网行业,感觉基于精英创业人群当中的模糊式的创意打法,从某种意义上跟大数据是相近的。因为它利用过去对于用户的一个理解,或者说对人性的理解,逐渐拼出对某一部分用户的掌握,然后跟其他人进行分享和交流,逐渐使这个数据接近最大部分用户人性的痛点上面。

  所以,这是湖南台从2002年提出三个锁定,锁定全国、锁定娱乐、锁定年轻这样一个定位以来,我们一直在坚持和探索着。在座的各地有很多海峡两岸与港澳地区的朋友,我觉得如果说大家要了解中国的年轻人,要了解中国的市场,一定得看湖南卫视。因为你不看湖南卫视,就不了解现在的中国的年轻人,到底他们的兴趣在哪里,他们的娱乐爱好在哪里,他们的取向在哪里,所以这是我打的一个广告。

  在互联网大势所趋的前提下,湖南台拥有中国最大规模的年轻观众,这是湖南台转型的最大优势。我是2013年开始协助吕焕斌台长进行湖南台互联网转型和战略布局谋划的。在探索当中和实践当中,觉得不管是什么样的东西,有两样我们必须坚持:一是在遵循监管前提下的市场化运作,这是第一个。

  第二个,我们一定要永远跟用户在一起,不管你有没有手段,现在有了这个互联网的手段以后,更要和用户在一起。我们所做的一个工作,是我们在创意生产流程当中,要完成一个流程生产再造,在传播立体化的时代,你一定要有创意来源大众化和全民化的理念。过去的创意大部分掌握在精英当中,尤其是娱乐产品。创意要最大限度的来自于人民群众,但是从创意到生产这样一个视频专业化的过程中,我们又要在一定程度上巧妙地利用对视频生产的门槛进行一定的非完全自媒体化的改造。

  所以,实际上,如果对传统媒体来讲,最大限度的是创意来源多元化和全民化,但是在整个创意变成视频生产产品的过程当中,又需要一定的专业化,我们在整个实践过程当中探索出来了一些经验,但是这些经验也许可能还得通过我们实践来转变。

  目前来讲,我们自认为是中国最了解年轻人的,虽然我们以前是没有工具的、娱乐性的,我们始终定位在“快乐中国”这样一个东西。在2013年我们做了一个最重大的决定,我们进行了独播战略。因为我们觉得现在的年轻孩子,看电视的时间碎片化了,更多的时候,看视频,可能是用手机。

  当初我们作出独播的决定实际上是一个冒险,大家觉得不太可能,因为在过去没有人做过,也不太可能成功。我们有这么大的用户群,他们的思想行为方式,包括收看视频的方式发生变化,为什么不能适应他发生变化。我们下了很大的决心,把所有原来分销到全网的这些视频的产品全部收过来,放在湖南电视台自有的平台,自有的平台就是PC端和移动端,重点是做移动端。

  实践证明,我们一年多来,非常有效的把湖南卫视原来传统的电视观众用户,(每天理论上收看湖南电视的用户,至少是2.7个亿的年轻用户),有效地转移到手机和PC上以及其他的智能终端上。

  现在我们打造这样一个新媒体平台叫芒果TV,现在应该日活跃用户超过了三千万,仅仅只有一年多的时间,我们把用户从电视上拉到手机上,不到300天的时间,我们做了二个亿的下载用户。

  传统媒体不是没有一点在互联网转型的希望,归根到底是你怎么样利用互联网的本质思维,就是“永远跟用户在一块儿”的思维,再利用别的互联网的机构,使它规模化,然后进行转型,也许是我们目前得到的一些经验。

  但是,因为今年芒果TV当时做独播决策的时候,我们把所有东西卖到视频网站上,因为这个版权水涨船高。2013年的时候可以卖几个亿,短暂的利益摆在面前是那么。但是,当时我们非常勇敢的做了这个决定以后,现在一年过去了,我们非常欣慰的看到,我们的广告,网络广告的收入完全可以抵掉当时卖版权的收入,去年芒果TV的网络广告是7千万,今年是收入超过10个亿,其中广告超过7个亿。

  湖南卫视今年的广告在传统媒体全面下降的情况,还是保持了约30%的增长,今年整个中国电视的广告应该绝大部分是下跌的,但是湖南卫视还是逆势增长,还是在传统电视广告上有30%的增长。但是,我们的新媒体,去年的网络广告的收入只有七千万,但今年是七个多亿,我们整体的网络的收入,在这一块是10个亿。所以,这个东西对于当初我们做一个非常勇敢甚至冒险的决定,给了一次非常积极的回应。这是我们在转型当中的一些经验。

  主持人(柴璐):聂玫在谈到湖南卫视节目制作的时候很多次都用了互联网的手段、互联网思维、互联网方式这样的词语。接下来要为大家发言的洪先生,他在很长时间里一直在致力于推广互联网的技术,我们觉得恰恰是因为人和网的这种连接的普遍化,才让互联网最终从一种信息高速公路的模式变成了一个媒体。今天,洪先生给大家带来的主题是,好像我看到他之前的提纲是,他要谈一谈怎样成为一个了不起的标题党。听听香港互联网专业协会洪为民会长的发言。

  洪为民:很高兴今天坐在这儿,我刚才总结了一下,我是这个台上的两个最特别,第一,我是唯一的香港人,第二,我是唯一一个没有做过媒体,也不是从事媒体的人,今天在这儿班门弄斧,我既不是海军,也不是陆军,我是老百姓。我在香港,除了做互联网以外,我做青年工作做了24年,我和青年的团体打交道很多,很多沟通实际上都要透过媒体和新媒体,不管手机以及以前的互联网,有三个比较大的特点。

  第一,大家说到碎片化的事情。碎片化,现在我们看媒体的习惯很不一样,在等地铁的时候看一下,在排队的时候看一下,在排队安检的时候看一下,每次会看得比较短,这就是为什么文章要有标题党的原因,因为标题没有吸引到人的话根本不会看。

  我有看东森和凤凰,但是我从来不是在你们APP上看的,我也不知道怎么装你们的APP,我永远在微信群或者Facebook上面,有人转载了,我就会看,太没效率了,但是大部分人是像我这样的,你那四千万是少数,外面还有几亿人是用我这种方式。

  你怎么样去吸引这些人,一定要用很短暂的时间去吸引。这也改变了人的习惯,以前是深度阅读,我们想知道这件事情的来龙去脉,现在不是的,就看标题。

  第二,因为资讯太多了,我们想快一点看结论。你会发现很多不是新闻的新闻,它根本就是一个评论,像香港的立场新闻、主场新闻,基本上是没有采编的,就把人家的新闻拿过来,然后找了一堆所谓的专家、名嘴、名笔做了一些评论,把一个事从无到有造出一个事件出来,恰恰这个事件是很受人瞩目的,这个是第二个特点。

  还有一个特点是互动,播出的时候有一个互动,香港有一句话是“网上的名言,会看的就看评语”。一个东西,一个新闻出来,其实新闻本身并不怎么样,评语确是大家喜欢看的东西。这三个特点,你们做传媒的话,要吸引我们这种老百姓或者年轻一代的话,就需要注意到这三个特点。

  还有用词方面也是很不一样的,从原来的文字到后面的Facebook,社交媒体是比较短的字,微博也越来越短,现在是图片,95后是不喜欢用Facebook的。

  现在和年轻人沟通,你要讲好新闻,先不讲这个东西是对还是不对,有可能是不对的,希望多读点书,多看纸质媒体的书。但是很不幸,现在事实就是这样,现在年轻人就是透过这种方式吸收资讯的。

  这种情况下,传媒要和这些人去沟通,只能用短文字、图片。流行的懒人包,香港也有了,懒人包是很荒谬的东西,你想用一个复杂的东西可以用一个懒人包出来,不幸的是市场接受这种东西。

  现在新媒体的转变,我们可能要找一些很年轻的受众注意到你们。为什么成年人和年轻人之间经常有沟通的问题,因为大家看的媒体习惯完全不一样,所以连价值观都变得不同了,因为他们的那些价值观是从懂得吸引他们的一些媒体传播出来的,而主流媒体做不了这一点。

  主持人(柴璐):谢谢洪先生。洪先生刚才有一个论点,他说我们要认识一件事情要快速的看它的评断。接下来的这位郭先生,要下一个评断,就是媒体转基因的热情倡导者,因为我们的媒体生产真的和粮食生产还蛮相似的,当你想实现一个生产上的质变的时候,真的要来一场基因突变。有请国家行政学院高级经济师郭全中先生为我们做发言。

  郭全中:尊敬的各位嘉宾,大家下午好,很荣幸来参加这次会议。大家经常会说我是有名的唱衰传统媒体的,另外,用柴璐的话来讲,也是有名的转基因的热情倡导者。

  我认为传统媒体到了生死存亡的关键时刻,受众的大量流失、广告主的流失,再加上骨干的大量流失,例如柴璐的“姐姐”柴静居然离职了,这是三流,这三流导致什么问题呢?事后的根源是什么呢?与用户的连接是失效的。

  刚才聂玫一直在说和用户在一起,和用户的连接是失效的。用户的连接失效主要表现在两个方面,第一是用户流失了,第二传统媒体有真正的用户吗?我认为是没有的。所以,在这种情况下,我们要做转基因,我们要怎么做呢?我认为它的核心就是要重建用户连接,就是把和用户的连接重新建起来。

  重建用户连接,我认为有几个方面。第一,要以用户为中心; 第二,要以观念为先导; 第三,要以体制为保障;第四,要以技术为驱动; 第五,要以资本为抓手。

  为什么要以用户为中心呢?在当前要重建用户连接,就是用户需要什么你就为他提供什么,用户喜欢娱乐,湖南台就抓住了。用户需要个性化的东西,我们刘爽刘总就提供了,就是这样,用户在哪里,我们就到哪里,用户跑到移动端,我们肯定要跑到移动端。

  第二,以观念为先导。我们说观念决定思路,思路决定出路。传统媒体的观念,现在存在两个问题,第一个问题在哪里?互联网的变化速度太快了,而我们传统媒体的观念更新速度远远低于这个速度,我们自适应速度太慢。如果说互联网是7200转的,传统媒体可能最多是2000转,速度太慢。

  第二个问题,我们可以毫不客气的说,传统媒体的领导,绝大多数都不真正懂互联网,所以,观念不转变,根本是没有前途的。

  第三,以体制为保障。我们知道传统媒体的体制,不是真正的市场化,事业单位企业化管理,包括连管理层也没有股权激励等,包括一些决策机制,这些体制不解决是很难转型的。

  第四,以技术为驱动。传统媒体下来叫重采编、轻经营、无管理、无技术。我们说互联网公司,包括这种公司,它的核心是技术。所以,我们说未来要怎么办呢?就是基于移动互联和大数据的技术,把传统媒体转型植入到智能城市的建设,基于大数据搭建三个平台,一个是大数据资源平台,第二是智能传播平台,第三是用户沉淀平台,真正实现智能传播,为用户提供个性化、精准化、定制化的信息来重建用户连接。

  第五,以资本为抓手。互联网的转型一定需要大量的资金投入,传统媒体是很缺钱的。我们说资本不是万能的,但是没有资本是万万不能的,一定要用这个抓手抓好。

  主持人(柴璐):谢谢郭教授的分享。您刚才说在现在媒体里面当领导的都是采编出身的,我一下想到我旁边这位,我觉得他都符合你说的,问一下陆总编,刚才郭教授说的观点您是否同意?现在做内容出身的人一直在强调内容为王,很多做技术出身的人就说渠道和平台最重要。您刚才说当内容做到一定程度的时候,车跑得太多的时候觉得路不够,路修完以后觉得车好像太少了,这个问题怎么来解决?

  陆先高:应该叫一声郭老师,因为我在行政学院拿过学位,反驳老师,本来不是很好的一件事,但是我觉得还是有一点绝对。我觉得,采编出身来做一个机构媒体的领导应该是主流,否则媒体本身的价值就会荡然无存。可能我说的也不是绝对,但是矫枉要过正。

  还是就这个话题,说到在移动媒体时代的媒体转型,我曾经有一段时间把光明网叫传统媒体,然后我周围的很多网站的同行特别不高兴,说我们一直以新媒体自居,为什么把我们的网站叫传统媒体?我说从内容生产的流程上看,我办一个媒体,你来看,从这些角度,基本上传播方式上并没有质的区别,无非是你一个是拿着报纸,一个捧着电脑而已。刘爽说的一点资讯,代表移动媒体的方向,这个我同意。

  我们也非常羡慕像今日头条、一点资讯能够抓住这些技术驱动的节点,推出自己的平台性产品。移动媒体之所以大家很焦虑,其实最核心的要点,不是说它的技术。我们现在所有的媒体都采用了移动媒体的各种技术,不管是像两微,包括客户端,没有说在技术上我不懂、我不会,客户端做不了,没有!关键不是技术的问题,而是什么呢?在移动媒体的领域,目前我们没有找到一个好的收益模式,更谈不上盈利,这才是最要命的。

  在传统媒体的时代,比如说我的报纸,通过广告发行这个封闭型的流程,完成了它的内循环,它能支撑起我的产业空间,有基本的保障,能够盈利,电视台也是同样。

  但是,刚才说用户已经转向了移动媒体,所以我们要去适应它,在适应的过程中,产业空间不支持。如果在传统媒体的时代,积累了一定的产业空间来用在传统媒体,像刘爽说的那样,有资本领域的投入,我扛一段时间,观察一下,是否能寻找到盈利的可能性。如果没有,不管向移动媒体转型也好,还是叫媒体融合也好,传统媒体等等这些方式都将无以为继。

  主持人(柴璐):没有收益的时候自己就没有影响力和市场,这一点我问一下张总,最早你是做广告的。2015年,这边有一个数据,国内互联网的广告收入加起来已经大于所有的电视+广播+广告+期刊,你认为这样的市场规模或者市场效益跟一个媒体的影响力或者媒体的成功划等号,钱是否能完全说明问题?

  张忆芬:当然不行,有钱不一定有强大的资本力量,如果没有好的想法、好的策略、好的管理,大概是不会走很远的。对于刚才的讨论,我觉得很有意思。一个媒体的管理者到底是采编出身还是管理出身,这比较符合我的一个特别看法。

  在未来新媒体和网络媒体时代中,所有媒体都要成为一个技术驱动的媒体,不然的话,是没有办法存活的。如果你不了解技术,不了解技术的可能性,就没有办法思考这个媒体的未来。简单的说,像刚才刘总说的个人化,千人千面的呈现方式,如果不能够理解这样的算法和这样的可能性,你不可能思考这样的实现。在最近转型当中,我和同事们的沟通,发现传统媒体养成的人才,在碰到一个问题的时候,都会用人力去解决,人力如果不能解决,就想拐个弯,跟技术公司的解决方法很不一样,我们有技术实力就觉得人脑解决不了就用电脑,直接把它攻过去了。当你不能理解技术的时候,你是不能够思考一个可能性的。在这个状况之下,即使你有资本,你也不会把资本放在正确的地方。

  张忆芬:我想未来的管理者必须是一个多方的管理者,他不见得必须要在任何地方都是专才,但是他的确必须要有这样宽阔的面向,这就是为什么学法律可以做一个很好的执行者。

  主持人(柴璐):这让我联想到刚才说的输血、混血和换血的问题,恰恰和你的观点是一致的。作为传统媒体来说,像凤凰卫视一样的,最开始有凤凰卫视的电视台,接下来有凤凰网,有微博、微信、客户端,像光明日报和其他纸媒,有电子书或者电子的期刊,刘总觉得这样做算是一个传统媒体已经成功转型为新媒体吗?

  刘爽:这显然不是,对传统媒体转型,新媒体最表面的理解是你把内容放在一个物理的平台上,放在手机、PC上,这是一个很浅的层次。对传统媒体来说,真正的向新媒体转化,我觉得是一个理念的变化,可以说是一个变革。从一个传统媒体,基本上是我怎么看世界,我告诉你怎么看世界,我决定你要听什么,要看什么。而对新媒体来说,应该是用户为中心,对用户应该是一种平视的,以用户的需求和用户的痛点来组织内容的分发和内容的再传播。最浅的层次是在物理层把你那个放上去,最深层次的是用户喜欢信息,用户格调的变化、用户情趣的变化,以及对用户喜欢什么样的形式,什么样的环境要有非常深刻的洞察。比如湖南卫视对年轻人,它的节目为什么要有这样一个湖南电视湘军的现象,我认为非常接地气,它真的把年轻人当成上帝,倾听他们的诉求,满足他们的诉求。真正的新媒体是平等的态度,是以用户为中心,而不是俯视用户,这样才能真正实现新媒体转型,这是我个人的理解。

  主持人:刚才您提到聂台(聂玫),也提到湖南卫视,湖南卫视最开始是一家传统媒体,做电视的,尽管是非常非常的重视受众,现在你们要非常重视用户。但是在转型的过程当中,聂台,你觉得究竟是转头更重要,还是转身子更重要?这中间有人提到人的问题、资金的问题、机制的问题等等,您觉得最难的问题是什么?

  聂玫:都有。我个人觉得,如果你把自己定位为一个商业机构,不管这个时代如何发生变化,保持活下去,而且有持续不断的活下去的这种远景的计划,这是一个机构最基本的使命。确实因为信息的,给我们带来前所未有的机会和挑战,只是我们要去适应这种挑战。

  我刚才讲,我也赞成张总讲的,在一定阶段,技术一定和内容、人才进行深度融合,但我不太认为一定是技术引导一个内容,实际上我觉得很大一部分的行业是融合性的,创业和科技在一块儿。实际上,比如像湖南台,70%以上的人才都是创意性的人才,我们现在因为跟他们互动的,或者他们接触到的最多的就是他们的观众与用户,我们永远告诉他们,实际上年轻人现在变化的方式,你也要去适应。就像我说了,30年前你把驾驶的技能看成是一项高不可攀的技能,30年后每个人都是驾驶员,现在你可以到Uber去打工。也就是说,这个人,一定要有与时俱进的思想,我觉得包括采编人才,实际上也可以完全转化为对技术的深刻理解,当然你掌握基本的编程,能够让你更好的理解产品,这是可能我们在整个融合过程当中每个人都应该去面对的基础性的问题。

  所以,本质上来讲,我个人觉得,转型实际上最重要的是与时俱进。作为一个媒体人或者机构的领导者,最重要的是怎么样让这个机构保持始终不断地活下去,因而会有更多的创新和创意的一个机构,这是极其重要。

  主持人(柴璐):刚才说不同岗位之间的边界在模糊,比如做媒体的、做金融的、做科技、做娱乐的,界限越来越模糊了。旺旺中时可以说是一个对所有媒体业态都覆盖的媒体,既有报纸,也有网站等等,你觉得在旺旺中时旗下的不同的媒体业态所感受到的压力值是一样的吗?或者他们求变的,他们在转变的是一样吗?

  蔡绍中:我想压力值按照各自的经营状况是不一样的,其实面对要转型的那个压力,大家永远是一样存在的。互联网不是单单的一个渠道而已,它是更融入生活多元利用的一个东西。我想刚才在讨论的时候,忽略掉一点,其实从互联网的角度,移动互联网的角度,客户不只是有外部,还包含内部的客户,怎样用互联网的思维做内部运营的流程调整和改善,这也是很重要的。最基本的,以前都是一大堆的公文,现在变成E-mail,E-mail的效力等不等同于公文,微信的YES和NO等不等同于公文。不单单是媒体人,任何企业在运营的时候怎样做一个转变,这都是融入互联网转型的一个概念。

  主持人(柴璐):所以你们旗下的传统媒体都转转转,将来都是新媒体,你就变成一家做新媒体的媒体集团,是这样的吗?

  蔡绍中:所有的公司都要运用移动互联网的概念,怎样再回过头来,支撑它现在在做的事业,卖饼干的不可能跑去卖门户网站,但是怎么样去帮忙它,那是多元化的部分,饼干还要继续卖才可以。

  主持人(柴璐):其实郭教授之前有一个观点,和我刚才提问蛮相似。之前的电视、报纸、广播之所以能同时存在,是因为你们是不同的媒体信息的表现方式,但是互联网什么都有,可以有文字,我也可以有视频、音频什么都有,互联网必将代替所有的媒体,现在郭教授依然是这样的观点吗?

  郭全中:我依然是这种观点,因为说实话,我对融合这个概念,我觉得产业融合是存在的,媒体融合一定是以互联网为主体的,我一直是这个观点,没有改过。柴璐你刚才讲的,我也回应一下陆总说的,我说重采编、轻经营、无管理、无技术,我指的是说传统媒体不重视技术,技术人才和管理人才在传统媒体里面的管理层当中的比例太低。但是,我从来没说,传统媒体的采编不能当一个好领导,他一定可以当的,像陆总就是一个好领导,聂台(聂玫)就是一个好领导。我们只是说相应的比例要合理,尤其在现有的情况下,如果不重视技术,我相信一定会被技术掉,没有办法。

  主持人(柴璐):我一直有一个疑问,最开始产生文字的时候,我们是把它刻在龟甲和兽骨上面,后来有了竹简和羊皮的时候我们就不用龟甲和兽骨了,再后来有了纸的时候我们连羊皮和竹简也不用了,再出现键盘打字的时候,有人说纸有一天一定会淘汰的,但是我们看并没有,我们现在看到我们台下有多少嘉宾用纸,台下有多少嘉宾打开我们论坛的资料,都是纸张。究竟互联网的技术带给我们什么,下一步真的会被淘汰吗?

  洪为民:我们还属于那个年代的人,我出来做事的时候,互联网还没有普及,等互联网普及的时候我是学的,在我儿子那一代,他们出生的时候就已经有互联网。我现在脑子里很少用纸来写,我用手机来写和读。纸我相信会保存着,有一个概念我们一定要想清楚,还是用刚才打仗的比喻,不是说陆军去打海战,现在问题是,到这个年代,有航空母舰,有太空武器,已经是四维空间在打仗,你如果还只有陆军的话,你怎么打,你就算把这一帮人全部赶上飞机,让他们去开飞机也没有用的,因为打仗的方式改变了,不是说,我这个陆军,加几架飞机,就变为海陆空军,不是这样的,而是打仗的方式改变的。

  还有就是不同的媒体,同时出现同一件事,我不是媒体人,如果做推广的时候,我可能同时在网络媒体、手机媒体和社交媒体同时去讲一件事情,用不同的方法,这样才会造成一个事件。未来,实际上媒体价值这么大。我的想法是,如果我们还是用传统媒体的思维,会很快进入博物馆。

  主持人(柴璐):由于时间的关系,台上的争论很激烈。接下来用一点点时间,让每一个嘉宾用非常简短的二句话来总结各位的观点。一是当前传统媒体转型时代,你觉得最大的困局在哪里?要突破这样的困局,我们的着力点应该打在哪?

  陆先高:我最后想说一点,我们的争论,接下来对移动互联网时代最重要的是什么,有可能会说技术、产品,过于强调这些权重,很有可能会导致我们有一个误区。关于内容的重要性,可能是一本书的内容,我只想提醒大家,看坐在台上的嘉宾,我想自己是一个传统媒体也好,新媒体也好,他们相对来讲是成功者。成功者的概念又意味着什么呢?让刘总(刘爽)和聂总(聂玫)坐在这,他们并不是特别典型,因为什么?恰恰是因为他们在传统领域做得非常成功,所以他们在新媒体领域得到产业上的一些平移,只是找到一些作为媒体核心价值在新的技术和新的介质、新的渠道、产品上的一个移植、一个延伸,它并不完全是一个新设的、新发的、纯粹否定传统价值的一个形态,我只想提醒大家这点。

  蔡绍中:我举双手赞成。我觉得过去其实在这一段新媒体的浪潮,互联网公司技术型企业,他们波涛汹涌,是非常强烈的来袭。但是,我相信传统媒体的人和品牌,怎样用我们的思维转换,变为在新媒体时代和互联网时代重新成为资产,这是传统媒体人需要改变的逻辑。

  刘爽:我当着陆先高老总我必须说我是从小看着《光明日报》长大的,李泽厚和刘再复的对线年代。我特别怕跟陆总同台演讲,他会非常礼貌地说,凤凰的前途是光明的。但是,我想告诉陆总,我们的前途都是光明的,但是更是年轻人的,我们不能光沉湎于做传统媒体人,沉湎于过去的辉煌,我们不尊重年轻人,不拥抱年轻人,我们将会加快衰老,直到死亡。

  张忆芬:我想真的不是什么媒体取代什么媒体,而是媒体的演化,必须要随着我们的观众或者用户的需求而随之演化。我刚才其实有提到在转型当中需要注意的几个面向,人才、文化、工具、流程。在这边同时思考了我们刚才讲的一些软实力,不管是编采还是内容,还有硬实力,也就是工具和技术,必须面面俱到,才可能有成功的可能。

  聂玫:我刚才总结一下大家的话,我有几个感想。第一,我觉得任何的概念或者我们对新旧媒体理解的概念,都像人一样的,越时髦的概念可能又会死亡,因为人一定会死亡。即便我们现在认为的最新的媒体也一定会死亡。但是,你说世界就会消亡吗?不可能,因为有新的物种出现。人类要保持持续的生存,最重要的是进化,不断的进化。作为一个机构来讲,作为一个行业来讲,你把自己定位是一个媒体,还是一个新媒体、旧媒体,最重要是进化。实际上,进化也好,本质上都会死亡,只是你如何进化得更好。

  洪为民:我是做技术出身的,互联网的可怕和他令人兴奋的地方,就是它是颠覆性的东西,不单单是传媒行业,很多行业都一样。颠覆可以是来自内部,也可以来自外部。所以,我相信将来我们在媒体的颠覆,也就是来自于像凤凰、湖南这一种,它既是有传统媒体的优势,也掌握新的技术,然后他去把整个生态颠覆了,不能够适应这种颠覆的,就只能消亡。

  郭全中:我再回到今天的主题上,媒体转型上。我们说传统媒体的转型不是你想转就可以转,也不是你不想转就不能转。有的人也没有能力转,转也是死,有的你不转更是死。所以,我们关键转,能够成功转型的核心是什么呢?就是你的思维。如果思维不转,一切都是空谈。不光是媒体转型,所有的产业转型都是这样的。思维不转,一切都是枉然,跟不上新时代的变化,必然被时代抛弃。那就是这样。

  主持人(柴璐):谢谢台上七位嘉宾,一个小时零十五分钟的交流不能解决所有的问题,但是大家的分享和碰撞可以给我们很多的启发。我突然想到,在日本有一家特别老的寿司店,现在很多政要名流都趋之若鹜甚至要提前半年预定才能吃到老先生做的寿司。这么多年来,这家寿司店并没有改做比萨饼或者做牛排,他们只是不断地在做更好的寿司。就像今天说的媒体转型一样,似乎是一个趋势,媒体要去适应。我更想讲的是,在这个当中我们要想清楚,我们转的是什么,要坚守的是什么,无论是传统媒体还是新媒体,说到底,把一个媒体做好,无非是两点,第一点是你要搞清楚你的受众想从你这里拿到什么,这叫满足市场。第二点,你希望能够给受众什么,这叫引导社会,只有二者结合起来,才是我们的安身立命之。

  
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